硅胶线厂家管理评审的内容主要有哪些
硅胶线厂家为适应市场需要一般都需要做相应的体系认证等，为确保相关管理体系有效地运行，不断地改进和完善，就需要公司管理层进行评审，那么他们一般都是做哪些工作呢？
一般管理评审内容如下：
1.评价质量方针适应性和质量目标达成状况。（自上次管理评审会议之后质量目标达成状况。.
2.对第一方/第二方/第三方审核的结果进行评审。
3.评价客户投诉及处理结果。
4.客户满意度调查结果。由业务部门统计客户满意度调查结果。
5.以往管理评审采取纠正措施的实施情况的评价。
6.过程有效性和效率的衡量。
7.对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性分析。
8.产品符合性分析。
9.不良品质成本报告与分析（内部与外部的不符合成本.
10.通过风险分析评估产品实际的和潜在的失效对质量、安全与环境的影响。
11.对照维护目标的绩效评审。
12.客户计分卡评审。
13.内部审核（体系、制造过程、产品.方案的有效性。
14.所处内外部环境因素、相关方需求，以及过程风险分析的评价。
15.评价、检讨本年度工厂经营业务计划达成状况（包括销售业绩.。
16.分析讨论目前应急计划的适宜性、有效性。
17.其他对工厂质量体系持续改进的有效建议。
18.对本公司目前的组织架构和人员安排的合理性进行评价。
19.分析讨论公司外部环境变化对质量体系的影响以及质量体系的整体有效性。
硅胶线厂家需要严格评审，才能保证生产出来的产品质量合格。
