硅胶电线厂家如何合理地管理供应商呢
硅胶电线厂家的物料需要通过不同的供应商供给，好的供应商会给公司带来意想不到的好处理，无论品质还有交期等方面的配合都是相当到位的，如果就避免了许多不必要的麻烦。那么如果科学地管理供应商系统呢？今天我们就简单地来聊一聊这个话题。
由于供应商的分布存在地区局限性，珠三角以外的地区海外供应商（工厂不在中国的）：发送供应商调查表由供应商书面自我评估并提供相关证明资料。客户指定供应商直接发送供应商调查表由供应商书面自我评估并提供相关证明资料。客户指定供应商或海外供应商以自我评价方式进行，必要时执行现场审核。
国内供应商的审核，先发送体系评估表由供应商书面自我评价并提供相关资料，再到现场进行评估。特殊情况不能进行现场评估时根据公司各相关部门（技术、采购、品证）综合意见决定书面自我评价的可行性。
除原材料外，其他材料评定合格的条件：只需发送供应商调查表由供应商自我评估并提供相关资料方可。
对于海外供应商、客户指定供应商的审核需要参照相关条款执行；
对于年度供应商监察/自我评价计划于每年年末到来年年初（12月～1月份）完成
关于供应商的相关管理依据，可参考以下类别：
A类：原材料类厂商每年制定详细监察计划并实施现场监察。
B类：辅材包装材料类厂商可不做现场监察。
C类：模具五金、文具及其它类厂商可不做现场监察。
对于原材料年度交货总金额小于10万且品质稳定的供应商，但又为主材供应商则由品证部门裁决是否实施现场监查或自评（注：当发生重大品质异常或其它特殊情况时，由品证临时安排现场监察）。
当供应商原材料发生变更(包括材质或材料供应商变更)时,应向我司提出变更申请并提供变更部份有关方面国家认可的第三方检测报告。
硅胶电线厂家需要科学地管理供应商系统，才能高效、稳定地为客户提供优质的产品与服务。
